פיקוח על הביצוע

• ניהול ותאום התכנון לביצוע.

• פיקוח על ביצוע העבודות באתר בהתאם לתכנון תוך אבטחת איכות הביצוע.

• ניהול ישיבות תאום ביצוע.

• מעקב אחר לוח זמנים.

• בדיקת חשבונות.

• בקרת התקציב.

• טיפול בבעיות וחריגים במהלך הביצוע.

• הפעלת מתכננים לביצוע פיקוח עליון באתר.

• דיווח למזמין.

• מסירת הפרויקט  – רישום התיקונים וההשלמות הנדרשים מהקבלן במועד המסירה ופיקוח על ביצועם, עד לקבלתו הסופית של הפרויקט ומסירתו ללקוח.

• ניהול הביצוע - הינו שיטת הקמה של פרויקטים באמצעות  פיצול התקשרויות עם קבלנים מבצעים (בשונה מביצוע באמצעות קבלן מפתח). ניהול הביצוע מתבצע מול מס' קבלני משנה והאחריות הכוללת לתיאום ביניהם היא על מנהל הביצוע.

ניהול  ההתקשרות

• הכנה של רשימות קבלנים בתיאום מלא עם המתכננים והמזמין.

• ניהול הפצת מכרזים וקבלת הצעות.

• ביקורת פורמלית וחשבונית של הצעות הקבלנים, כולל בדיקה של עמידה בתנאי המכרז.

• ניתוח הצעות הקבלנים בצורה של טבלה השוואתית, הצגת סטיות מתנאי המכרז וטיפול לתיקונן.

• ניהול מו”מ עם הקבלנים עד לקבלת הצעות אשר עונות לדרישות המכרז.

• מתן חוו”ד למזמין על התקשרות עם הקבלן המומלץ לביצוע העבודה.

• טיפול בעריכת הצד האדמיניסטרטיבי של החוזה, בתיאום עם היועץ המשפטי של המזמין. 

• עידכון האומדן התקציבי לאחר בחירת הקבלן.
   

ניהול ותיאום התכנון

• טיפול במיפוי , מדידות ובדיקות קרקע.

• יעוץ למזמין בכתיבת הפרוגרמה התכנונית לפרויקט.

• יעוץ וליווי המזמין בבחירת יועצים לפרויקט.

• טיפול בהכנת חוזים בין המזמין ליועצים השונים.

• עריכת לוח זמנים לתכנון מוקדם ומפורט.

• עריכת אומדן תקציבי ראשוני.

• ניהול ישיבות תכנון.

• בדיקת חלופות שונות והתאמתן לצרכי המזמין.

• ליווי תהליך הרישוי וייצוג המזמין אל מול הרשויות השונות.

• ריכוז אומדני המתכננים, בדיקתם אל מול האומדן ועידכונו אם יש צורך.

• ייעוץ מקצועי למתכננים ולכמאי ביחס לשיטות העבודה, לצורת המפרטים ולכתבי הכמויות.

• תיאום ושיתוף בין היועצים המקצועיים ליועץ המשפטי של המזמין בכל הנוגע להכנת מסמכי המכרזים ופרסומם, כולל בדיקתם מבחינה מקצועית ומנהלית.

• ריכוז וניהול הכנת החומר למכרז.

03-5785976

153-545648013

office@ia-pmc.com

המסגר 39 , תל אביב

www.ia-pmc.com